Дата публикации: 05.12.2020

Кейс 2. Кадровая политика государства и организации.

Введение
Цели видеокейса
Обучение с использованием видеокейса преследует следующие цели:
• сформировать представление о начальных действиях по разработке кадровой политики и стратегии управления персоналом и типичных проблемах, возникающих при проведении этой работы;
• сформировать понимание того, что успех реализации бизнес-стратегии зависит от степени внимания менеджмента к управлению персона-лом на стратегическом уровне;
• сформировать представление о роли руководителя компании и руко-водителей функциональных подразделений в разработке кадровой политики и стратегии управления персоналом.
В результате проведения занятий учащиеся должны уметь:
• определять критические проблемы в области кадровой политики и стратегии управления персоналом;
• определить цели кадровой политики и стратегии управления персоналом;
• учитывать факторы успеха разработки кадровой политики и стратегии управления персоналом.
Сцена 6.
Третье заседание рабочей группы. Генерация целей кадровой политики и стратегии управления персоналом.
Ген. Дир.: «Начнем с целей поиска и найма?»
Директор службы Управления Персоналом:
«Я предлагаю сначала подумать над целями обучения и развития».
Вопросы для обсуждения:
Насколько ясность (критических) проблем управления персоналом важна для определения стратегических целей управления персоналом?

Введение
Цели видеокейса
Обучение с использованием видеокейса преследует следующие цели:
• сформировать представление о начальных действиях по разработке кадровой политики и стратегии управления персоналом и типичных проблемах, возникающих при проведении этой работы;
• сформировать понимание того, что успех реализации бизнес-стратегии зависит от степени внимания менеджмента к управлению персона-лом на стратегическом уровне;
• сформировать представление о роли руководителя компании и руко-водителей функциональных подразделений в разработке кадровой политики и стратегии управления персоналом.
В результате проведения занятий учащиеся должны уметь:
• определять критические проблемы в области кадровой политики и стратегии управления персоналом;
• определить цели кадровой политики и стратегии управления персоналом;
• учитывать факторы успеха разработки кадровой политики и стратегии управления персоналом.
Сцена 6.
Третье заседание рабочей группы. Генерация целей кадровой политики и стратегии управления персоналом.
Ген. Дир.: «Начнем с целей поиска и найма?»
Директор службы Управления Персоналом:
«Я предлагаю сначала подумать над целями обучения и развития».
Вопросы для обсуждения:
Насколько ясность (критических) проблем управления персоналом важна для определения стратегических целей управления персоналом?

Цена: 400 руб.

Купить или узнать подробнее


jAntivirus